Inovácie v spoločnosti Adobe Systems, Inc.

Adobe Systems je americká softvérová spoločnosť, ktorá sa zaoberá predovšetkým vývojom softvéru pre tvorbu digitálneho a multimediálneho obsahu, vývojom RIA (Rich Internet Applications) a v poslednej dobe preniká aj na trh mobilných zariadení. Adobe sa vďaka skvelým produktovým inováciám prepracovala medzi svetovo najúspešnejšie spoločnosti na softvérovom trhu. Formát PDF dnes denne používame na elektronické zdieľanie dokumentov, Flash nám umožňuje jednoduché sledovanie online videí v prehliadači a Photoshop sa stal štandardným nástrojom kreatívnych profesionálov po celom svete.

V decembri 1982, založili John Warnock a Charles Geschke, potom ako odišli zo spoločnosti Xerox PARC, spoločnosť Adobe Systems, s cieľom vývoja a predaja komerčného tlačového jazyka PostScript. V roku 1985 si spoločnosť Apple licencovala PostScript pre použitie vo svojich LaserWriter tlačiarňach, čím pomohla odštartovať DTP (Desktop publishing) revolúciu. Názov spoločnosti Adobe, pochádza z názvu potoka Adobe Creek v Los Altos v Kalifornii, ktorý pretekal za domom Johna Warnocka.

Obr. 1: Logo spoločnosti Adobe
(Zdroj: http://www.adobe.com)

Spoločnosť má sídlo v americkom meste San Jose, štát Kalifornia. Ku koncu novembra 2010, zamestnávala spoločnosť 9117 zamestnancov, z ktorých približne 40% pracuje v San Jose, zvyšní zamestnanci pracujú v mnohých pobočkách po celom svete.

Adobe je známa predovšetkým ako pôvodca štandardov PostScript a PDF, bitmapového programu na úpravu fotografií - Photoshop a množstva ďalších aplikácií pre kreatívnu tvorbu grafiky, webu, videa alebo elektronických dokumentov, ako napríklad Illustrator, Premiere, After Effects, Dreamweaver, InDesign alebo Acrobat. Momentálne je najväčší svetový výrobca grafického a publikačného softvéru. Spoločnosť Adobe významne ovplyvnila a zmenila spôsob, akým dnes ľudia pristupujú k informáciám a vytvárajú multimediálny obsah.

1 Inovačná stratégia spoločnosti Adobe

 
     „V Adobe sú inovácie vštepené do našej DNA.“
     - Tom Malloy, Advanced Technology Labs

Spoločnosť Adobe investuje do výskumu a rozvoja viac ako väčšina spoločností v tomto odvetví – okolo 20% zo svojich tržieb. Inovácia v spoločnosti je však o mnoho viac, ako len investované peniaze. V Adobe je inovácia základnou zložkou dlhodobej stratégie firmy, preto významne podporuje inovačné praktiky pre každý sektor zo širokej škály aktivít spoločnosti.
Pod mottom „dobré nápady pochádzajú zo všetkých kútov spoločnosti“, začína iniciatíva pre inováciu už na najnižších úrovniach.

• Idea Mentor

  Mentor pre nápady (Idea Mentor) je v high-tech komunite pomerne unikátna pracovná pozícia. Mentor ponúka zamestnancom (ktorí môžu pracovať na akomkoľvek poste, od inžinierov po marketing) potrebné nasmerovanie, tréning a podporu na to, aby sformovali a vylepšili svoje nápady a zapracovali ich do logických záverov. Bez ohľadu na výsledok oceňujú zamestnanci fakt, že ich nápady sú spoločnosťou vysoko cenené, čo im dodáva ďalšiu motiváciu, aby pokračovali v inováciách.

• Advanced Technology Labs

  Adobe prevádzkuje výskumné stredisko Advanced Technology Labs (ATL). Zamestnanci z iných oddelení sú do tohto strediska pravidelne pozývaní, aby tu mohli istý čas pracovať na projektoch, ktoré ich osobne zaujímajú. Takto pravidelne prichádzajú do ATL nové talenty a odborníci, kde majú vynikajúcu príležitosť na zdokonaľovanie svojich najlepších nápadov. Táto iniciatíva tiež zabezpečuje to, že zamestnanci sú neustále konfrontovaní z novými výzvami, čo ich udržuje vysoko motivovaných, počas ich výskumu v ATL ale aj po ich návrate na normálne pozície. Toto je kľúčový faktor schopnosti Adobe prijímať a udržať si najtalentovanejšiu pracovnú silu vo svojom odvetví. Cieľom ATL je vytvárať inovatívne technológie, ktoré môžu byť použité v softvéri od Adobe. ATL najíma šikovných ľudí a ponecháva im slobodu v rozvíjaní najrôznejších nápadov, pričom im poskytuje nevyhnutné zdroje a podporu, aby premenili svoje nápady na hmatateľné výsledky. Niekedy je takýmto výsledkom špeciálna funkcia v softvéri, ako napríklad Live Paint v Adobe Illustratori, ktorá pomohla miliónom grafikov, popustiť uzdu svojej fantázii. Inokedy sa nápady zmenia na úplne nový produkt, ako napríklad Adobe LiveCycle Policy Server, ktorý využívajú spoločnosti po celom svete, na výmenu svojich najcitlivejších informácií, zatiaľ čo pracujú v globálnom prostredí.

• Entrepreneurs-in-Residence (EIRs)

  Adobe má niekoľko špeciálnych zamestnancov – podnikateľ v budove (EIR), ktorých cieľom je vývoj verzií 1.0 pre projekty určené na rozbeh. Každý z týchto podnikateľov má kompletné vlastníctvo nad svojím osobným mini-biznisom, ktorý je vedený podobne ako projekty financované rizikovým kapitálom (venture capital). Tento podnikateľ má plnú zodpovednosť za budovanie nových zákazníckych základní, ktoré budú generovať ďalšie tržby. Tieto iniciatívy ponúkajú spoločnosti Adobe príležitosti na vývoj nových produktových línií, alebo dokonca úplne nových sfér podnikania, ktoré budú potrebné pre zaručenie dlhodobého rastu spoločnosti.

• Spolupráca s univerzitami

  Aktívnou spoluprácou s univerzitami môže spoločnosť Adobe profitovať z technologických pokrokov, ktoré by pre ňu boli inak nedostupné. Prostredníctvom spolupráce s fakultami a študentmi na akademických inštitúciách (vrátane Massachusetts Institute of Technology, the University of Washington alebo Brigham Young University), majú zamestnanci Adobe jedinečnú možnosť zohrávať úlohu v niektorých z najzaujímavejších objavoch v tomto odvetví. Súčasne má Adobe vďaka tejto neustálej výmene nápadov s univerzitami (či už pochádzajúcich zo spoločnosti alebo univerzít) výbornú možnosť zastrešiť financovanie potenciálnych obchodných príležitostí v najskorších možných fázach.

Tieto iniciatívy by pochopiteľne nemohli byť natoľko úspešné, bez potrebnej podpory zo strany vedenia spoločnosti. Vysoký manažment spoločnosti neustále posudzuje inovačné aktivity spoločnosti, aby tak zabezpečili, že je im venovaná priorita, akú si zaslúžia. Inovácie, ktoré firma produkuje sú už takmer 30 rokov základom Adobe a sú tiež hlavným dôvodom, prečo spotrebitelia, profesionálni grafici, vývojári a spoločnosti investujú do produktov a riešení od Adobe.

2 Hlavné úspešné inovácie spoločnosti Adobe

 
Medzi kľúčové produkty Adobe patria:

• PostScript® a PDF pre tlačiarenský priemysel a výmenu dokumentov
• Dreamweaver® a Flash® pre web
• Adobe Premiere® a After Effects® pre film a TV
• LiveCycle® a Flex™ pre podniky
• Adobe AIR™ pre rozširovanie internetových aplikácií na desktop
• Programy ako Photoshop® a Acrobat®, ktoré pokrývajú všetky odvetvia priemyslu, pre zákazníkov od domácich používateľov po veľké firmy

Spoločnosť Adobe sa stala taká úspešná vďaka schopnosti vedenia spoločnosti, vidieť nové trhy, dávno pred tým, ako potenciálni konkurenti čo i len zacítia príležitosť naň vstúpiť. Adobe je firma známa tým, že dokáže pretransformovať trhový potenciál, na trhovú realitu, tým že opakovane prináša technológie, ktoré adresujú problémy z reálneho sveta. Kľúčové technológie spoločnosti – najskôr PostScript, neskôr Portable Document Format (PDF), Adobe Flash a najnovšie Adobe Integrated Runtime (AIR), rúcajú komunikačné bariéry tým, že umožňujú jednoduchú a spoľahlivú výmenu údajov, dokumentov, obrázkov a videa prostredníctvom širokého spektra kanálov, akým je napríklad internet.

2.1 Uvedenie jazyka PostScript na komerčný trh

 

Obr. 2: Logo jazyka PostScript
(Zdroj: http://www.adobe.com)

Prvou technológiou od Adobe bol PostScript, programovací jazyk používaný na popis stránky v oblastiach elektronického a DTP publikovania. Bol vyvinutý v roku 1982, zakladateľmi spoločnosti – Johnom Warnockom a Charlesom Geschkem.

Týmto jazykom prerazili v komerčnej sfére. Predchodcom PostScriptu bol jazyk Interpress, ktorý vyvinuli vo výskumnom centre spoločnosti Xerox - Palo Alto Research Center, kde obaja zakladatelia Adobe spolu pracovali (v tomto stredisku totiž vyvinuli prvú laserovú tlačiareň a potrebovali štandardný spôsob ako definovať stránky na tlač). Zakladatelia sa však nestretli s pochopením na zaradenie Interpressu do komerčnej sféry, a pretože v ňom videli nesmierny trhový potenciál, rozhodli sa opustiť Xerox a založiť vlastnú firmu.

PostScript bol výborný jazyk pre popis strán na tlačenie, no stále nebol dostatočne známy na trhu. To pomohla zmeniť dohoda so Stevom Jobsom a jeho Applom, ktorý v tej dobe vyvíjal novú lacnú laserovú tlačiareň LaserWriter dostupnú pre širokú verejnosť. To bol prvý veľký prelom pre Adobe, keďže mohla firma spolupracovať s gigantom na poli osobných počítačov. Jobs im za licenčné poplatky ponúkol 1,5 milióna dolárov a uskutočnil investíciu za 2,5 milióna dolárov, výmenou za 20% podiel akcií spoločnosti Adobe (keď Apple tieto akcie predával o 6 rokov, mali v roku 1989 hodnotu viac ako 85 miliónov dolárov). Prvá PostScriptová tlačiareň - LaserWriter bola uvedená do predaja v roku 1985 ako výsledok spolupráce Adobe a Apple a umožnila vznik nového odboru – desktop publishing (DTP). Cena tejto tlačiarne sa pohybovala okolo 7 tisícov dolárov, avšak bola mnohonásobne lacnejšia ako vtedajšie laserové tlačiarne od IBM alebo Xeroxu.

• Druh inovácie: Inovácia produktu
• Motív vzniku: Inovácia tlačená technológiou (Technology push)
• Podmienky vzniku inovácie: Vyvinutie úplne nového programovacieho jazyka na popis stránky, ktorý nebol komerčne dostupný
• Trh pred uvedením inovácie: Neexistoval podobný produkt
• Trh po uvedení inovácie: Na trhu sa objavila cenovo dostupná laserová tlačiareň a vznik nového odvetvia DTP

2.2 Adobe Illustrator

 

Obr. 3: Logo programu Adobe Illustrator
(Zdroj: http://www.adobe.com)

V roku 1987 vydala Adobe softvérový program na tvorbu vektorovej grafiky s názvom Illustrator, najskôr iba pre operačný systém počítačov značky Apple Macintosh. Illustrator pomohol spopularizovať laserové tlačiarne od Applu spolupracujúce s PostScriptom. Na rozdiel od programu MacDraw, ktorý bol v tej dobe štandardom v programoch pre kreslenie vektorov na Macintoshi, popisoval Illustrator tvary s flexibilnejšími krivkami Bézier a poskytovala tak najväčšiu presnosť. Vykresľovanie fontov však bolo v Illustratore stále ponechané pre knižnice Macintoshu – QuickDraw, zmena nastala až po vydaní Adobe Type Managera.

• Druh inovácie: Inovácia produktu
• Motív vzniku: Inovácia ťahaná dopytom
• Podmienky vzniku inovácie: Na trh sa dostal operačný systém s grafickým používateľským rozhraním na osobnom počítači Apple Macintosh
• Trh pred uvedením inovácie: Vektorová grafika sa kreslila v MacDraw
• Trh po uvedení inovácie: Illustrator sa stal populárny a zmenil spôsob kreslenia vektorových kriviek

2.3 Adobe Photoshop

 

Obr. 4: Logo programu Adobe Photoshop
(Zdroj: http://www.adobe.com)

V roku 1987 začal študent Michiganeskej univerzity Thomas Knoll písať program pre jeho počítač Macintosh Plus, ktorý zobrazoval obrázky v grayscale na monochromatickom displeji. Program s názvom Display upútal jeho brata, Johna Knolla, ktorý pracoval v Industrial Light & Magic, a ten mu navrhol, aby tento program transformoval na plnohodnotný program pre úpravu grafiky. Thomas si dal šesť mesačnú pauzu od štúdia v roku 1988 a spolupracoval so svojím bratom na programe, ktorý premenovali na ImagePro. Neskôr v tom roku ho Thomas premenoval na Photoshop a dohodol sa s výrobcom skenerov Barneyscan, aby distribuoval kópie programu spolu s ich skenerom. Takýmto spôsobom bolo odoslaných asi 200 kópií programu.

Medzitým John cestoval do Silicon Valley a demonštroval program inžinierom v Apple a Russelovi Brownovi z Adobe. Obe prezentácie boli úspešné a firma Adobe sa rozhodla zakúpiť licenciu pre distribúciu v septembri 1988. Photoshop bol dostupný iba pre Macintosh, a neskôr sa stal tzv. flagship produktom Adobe (kľúčový produkt, doslovne vlajková loď). Už čoskoro po vydaní stabilnej verzie 1.0 v roku 1991, si Photoshop vybudoval dominanciu na tomto relatívne mladom trhu a vďaka rozšíreniu digitálnej fotografie, sa stal veľmi obľúbeným aj medzi laickou verejnosťou. Vo verzii 4.0 vyšiel aj pre operačný systém Microsoft Windows a aj napriek svojej relatívne vysokej cene sa stal jedným z najpopulárnejších grafických programov.

• Druh inovácie: Inovácia produktu
• Motív vzniku: Inovácia ťahaná dopytom
• Podmienky vzniku inovácie: Rozšírenie digitálnej fotografie
• Trh po uvedení inovácie: Photoshop sa stal celosvetovo najpopulárnejší program na úpravu grafiky, podľa tvrdenia spoločnosti Adobe má Photoshop na svojich počítačoch nainštalovaný viac ako 90% kreatívnych profesionálov

2.4 Portable Document Format (PDF), Acrobat a Reader

 

Obr. 5: Logo programu Adobe Acrobat
(Zdroj: http://www.adobe.com)

V roku 1993 predstavila Adobe PDF, Portable Document Format (prenosný dokumentový formát) a programy Adobe Acrobat a Reader. Pôvodne išlo o proprietárny formát, no 1. júla 2008 bol formát PDF vydaný ako otvorený štandard. V súčasnosti je medzinárodným štandardom: ISO 32000-1:2008. Táto technológia je momentálne celosvetovo najrozšírenejším spôsobom na výmenu elektronických dokumentov a ide o najznámejší produkt Adobe, ktorý umožňuje vytváranie a prezeranie dokumentov, nezávisle na akom hardvéri alebo softvéri boli vytvorené. Tento formát zabezpečuje, že sa dokument s grafikou a textom zobrazí na všetkých zariadeniach rovnako.

Každý súbor PDF obsahuje kompletný popis rozloženia 2D dokumentu, vrátane textu, fontov, obrázkov a 2D vektorovej grafiky. Dnes je už možné zahrnutie 3D nákresov do PDF, pomocou Adobe 3D, použitím formátov ako U3D alebo PRC. Keďže išlo od začiatku o otvorený formát, začal sa vo veľkom používať. PDF umožňuje používanie kompresie, čo prispieva k menšej veľkosti dokumentov ako pri PostScripte, a tým aj k populárnosti formátu. Program Adobe Acrobat umožňuje tvorbu, tlač, úpravu a prezeranie PDF, Adobe Reader umožňuje prezeranie a tlač PDF dokumentov. K popularite PDF výrazne prispel aj fakt, že Reader je dostupný zdarma na stiahnutie a formát sa tak mohol jednoduchšie rozšíriť medzi bežných používateľov. Obrovskej popularite sa teší najmä na internete, kde je jedným z najčastejších spôsobov pre zdieľanie elektronických dokumentov. Adobe Reader bol prvýkrát integrovaný do webového prehliadača v roku 1995.

• Druh inovácie: Inovácia produktu
• Motív vzniku: Inovácia ťahaná dopytom
• Podmienky vzniku inovácie: PostScript nebol pre prenos dokumentov cez internet úplne najvhodnejší, pre veľkosť súborov
• Trh po uvedení inovácie: PDF sa stal štandardom, dnes je to najbežnejší spôsob ako si vymieňať dokumenty nezávisle na zariadení

2.5 Zavedenie balíčka produktov Creative Suite

 

Obr. 6: Retail (krabicové) verzie Creative Suite 5
(Zdroj: http://thegraphicmac.com)

Dave Burkett, ktorý v Adobe pracoval už 11 rokov, loboval za vydanie balíčka produktov, ktoré by vychádzali súčasne. V podstate musela firma Adobe premyslieť používateľské rozhrania, čas vývoja aplikácií a zosúladiť vydávanie jej populárnych programov. Nakoniec sa Adobe rozhodla najskôr otestovať tento koncept balíčkov v Taliansku, pod vedením malého, ale entuziazmom naplneného tímu. Úspech tohto konceptu balíčkov bol ohromný. Už po 9 mesiacoch bol predaj balíčku, ktorý obsahoval nástroje ako Photoshop, Illustrator, InDesign a Acrobat vyšší, ako predaj samostatných programov Photoshop a Acrobat spolu.

V roku 2003 teda Adobe zaviedla kreatívne balíčky pod názvom Creative Suite – pozostávajúce z mnohých programov Adobe. Tieto balíčky sú kategorizované, podľa spôsobu využitia produktov. Cena týchto programov je potom v balíčku omnoho nižšia ako by bola celková suma ponúkaných produktov, zakúpených mimo balíčka. Možnosť nákupu samostatných produktov však bola samozrejme zachovaná.

• Druh inovácie: Marketingová inovácia
• Motív vzniku: Inovácia ťahaná dopytom
• Podmienky vzniku inovácie: Zacielenie produktov podľa spôsobu používania, napríklad pre grafikov, alebo vývojárov webových stránok

2.6 Akvizícia spoločnosti Macromedia

 

Obr. 7: Logo odkúpenej spoločnosti Macromedia
(Zdroj: http://ccs.usask.ca)

Adobe získalo v roku 2005 akvizíciou spoločnosti Macromedia za 3,4 miliardy USD, jednu z jej najcennejších technológií – Flash. Tento programovací jazyk a množina nástrojov, umožňuje jednoduchú tvorbu vektorovej grafiky, ale napríklad aj streamovanie videa na internete. Podľa Adobe je v súčasnosti okolo 75 percent všetkého online streamovaného videa prehrávaného prostredníctvom Flashu. Flash Player je šírený zdarma (programátori si však softvér na tvorbu Flashového obsahu musia kúpiť). Flash je dokonca momentálne jedným z najrozšírenejších programov na osobných počítačoch vôbec. Štatistiky hovoria o tom, až okolo 98% osobných počítačov obsahuje nainštalovaný Flash Player.

Spoločnosť Adobe je však za Flash rozsiahlo kritizovaná a do budúcna bude jeho pozícia s príchodom HTML 5 oslabovať. Akvizícia Macromedie, však spoločnosti Adobe poskytla lepší vstup na trh s obrovským potenciálom – na internet.

Obr. 8: Rozšírenosť Flash Playera
(Zdroj: http://www.adobe.com)

• Druh inovácie: Inovácia produktu
• Motív vzniku: Inovácia ťahaná dopytom

3 Konkurencia

 
Hlavnými konkurentmi Adobe Systems sú spoločnosti Microsoft a Apple. Obe produkujú mainstreamové operačné systémy, dôsledkom čoho si vyvinuli svoje vlastné nástroje na tvorbu digitálnych médií, ktoré sú pre Adobe priamou konkurenciou. Podiel na trhu sa u Adobe historicky pohyboval medzi 45 – 50%.

Microsoft ponúka alternatívu k Flashu pod názvom Silverlight a taktiež alternatívu k balíčku Creative Suite – s názvom Expression Studio. Apple ponúka populárne programy pre filmový a hudobný priemysel – Final Cut Pro a Logic. Jeho balíček programov iLife je hlavným súperom Creative Suite pre používateľov Applu v oblasti digitálnej úpravy médií.

Konkurenciou sú aj open-source multimediálne programy, ktoré sa stále viac a viac približujú funkcionalite produktov od Adobe, avšak s nulovou cenou, čo môže zohrať významnú rolu v najbližšom období. Istou konkurenciou pre Flash je aj Ajax, ktorý si nevyžaduje žiadnu dodatočnú inštaláciu, používateľom stačí webový prehliadač. Táto technológia je čoraz viac rozšírená.

QuarkXPress je konkurenčný produkt na poli DTP. V 90tych rokoch mal podiel na trhu okolo 90%, no aj kvôli jeho vysokej cene sa jeho podiel výrazne znížil po nástupe programu od Adobe – InDesign.
Primo PDF a mnohí ďalší vyvinuli softvér, ktorý replikuje funkcie programu Adobe Acrobat zadarmo, alebo za zlomok ceny Acrobatu. Tieto programy môžu v podstatnej miere znížiť predajnosť nie práve najlacnejších produktov spoločnosti Adobe.

4 Systém ochrany duševného vlastníctva firmy

 
Spoločnosť používa na ochranu duševného vlastníctva proprietárne licencie. Koncový používateľ musí pri inštalácii softvéru odsúhlasiť licenčnú zmluvu EULA (End User Licence Agreement).

Adobe bude pravdepodobne v budúcich rokoch strácať podiel na trhu, pretože bude stále ľahšie a ľahšie vytvárať webové stránky a upravovať grafiku zadarmo.

Vysoká cena ale aj kvalita produktov Adobe je hlavným dôvodom, prečo patria dlhodobo medzi najčastejšie nelegálne sťahované programy na Internete. Pre udržanie si svojho postavenie, musí Adobe neustále inovovať a sústrediť sa na predaj produktov pre vývojárov, namiesto masového trhu, ktorý bude čoraz viac siahať po alternatívnych programoch z radov open source, ktoré sú zdarma, ako je napríklad alternatíva k Phothoshopu - Gimp.org.

Adobe vlastní v súčasnej dobe okolo 1007 patentov v Spojených štátoch Amerických.

Zoznam ochranných známok Adobe sa nachádza v PDF dokumente dostupnom na adrese - http://www.adobe.com/misc/pdfs/adobe_trademark_database_external020811.pdf

5 Vývoj nákladov na firemný výskum a rozvoj

 
 

Obr. 9: Celkové tržby a náklady na výskum a rozvoj
(Údaje získané z: http://wikinvest.com)

6 Významné akvizície

 
Adobe začala poskytovať výrobcom tlačiarní licencie na ich softvér PostScript. Jednou s najväčších chýb, ktorých sa Adobe dopustila na platforme Macintosh je zrejme to, že firma nevyvinula svoj vlastný DTP program, oblasť, ktorú v polovici 80-tych rokov ovládla spoločnosť Aldus s ich programom PageMaker.

Licenčné poplatky z PostScriptu však Adobe neskôr umožnili odkúpiť mnohých jej dávnych rivalov, vrátane spoločnosti Aldus, ktorú kúpila v roku 1994. Veľká investícia za 450 miliónov dolárov zabezpečila Adobe pozíciu medzi vtedajšími najväčšími výrobcami softvéru ako Microsoft, Novell a Lotus. Tento krok tiež Adobe zabezpečil pozíciu lídra na trhu s grafickým a ilustračným softvérom, s úpravou obrázkov a v oblasti elektronického dokumentu. V roku 1994 prevýšili tržby Adobe 500 miliónov dolárov.

Druhá veľká akvizícia Adobe, odkúpenie firmy Frame Technology Corp. za 31,5 milióna dolárov, výrobcu DTP programu pre operačný systém Unix – FrameMaker, dokumentový procesor pre produkciu a manipuláciu veľkých štruktúrovaných dokumentov, sa ukázala ako neúspešná. Čoskoro po odkúpení v roku 1995 začal tento sektor Adobe strácať peniaze a akcie Adobe prudko klesli o viac ako 50 percent na 33 dolárov za akciu v júli 1996, oproti 74 dolárom za akciu začiatkom roka 1996. V roku 1999 Adobe kúpila firmu GoLive Systems Inc., s ich HTML editorom.

Na konci roku 2005 získala Adobe svojho najväčšieho konkurenta, spoločnosť Macromedia za obrovskú sumu, 3,4 miliardy dolárov. Tým sa však obohatila o technológiu Flash (interaktívne webové prezentácie, animácie a hry hlavne pre internet) ako aj o softvér pre tvorbu internetových aplikácií – vrátane programov Dreamweaver, Fireworks alebo ColdFusion. Významne tak posunul pôsobenie firmy na ešte rozsiahlejší trh – internet. V ďalšom období pokračovala Adobe v rozširovaní svojich internetových plánov, a v roku 2009 kúpila spoločnosť za 1,8 miliardy dolárov Omniture Inc., ktorá sa zaoberá online marketingom a webovým auditom.

7 Záver

 
V spoločnosti Adobe sú inovácie neoddeliteľnou súčasťou firemnej stratégie na zaručenie rastu spoločnosti. Adobe sa vždy vyznačovala vysokou mierou inovácie vo svojich produktoch, a to najmä vďaka tomu, že firma podporuje inovácie u svojich zamestnancov a pripravuje im čo najlepšie podmienky, pre realizáciu svojich nápadov.

Do budúcna však bude musieť rozširovať pole svojej pôsobnosti, nakoľko jej hrozí neustála konkurencia od open source softvéru, ktorý svojou kvalitou dokáže čoraz viac konkurovať produktom od Adobe. Flash bude postupom času oslabovať na úkor technológií ako HTML 5 a firma sa pravdepodobne bude snažiť ukrojiť si väčšiu časť koláča na internetovom trhu, ktorý skrýva obrovský potenciál.

Faktom ale zostáva, že spoločnosť Adobe Systems navždy zmenila spôsob, akým si ľudia vymieňajú dokumenty.

8 Zdroje

• http://www.adobe.com/aboutadobe/pressroom/pdfs/Adobe_Fast_Facts_3_2011.pdf
• http://blogs.forbes.com/greatspeculations/2010/09/03/market-share-gains-...
• http://www.adobe.com/aboutadobe/
• http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/796343/000079634311000003/form_10...
• http://www.adobe.com/products/player_census/flashplayer/