inovačná stratégia
Inovácie v spoločnosti MOTOROLA
So, 05/28/2011 - 19:07 poslal 35630Vznik spoločnosti sa uvádza od roku 1928, keď niesla ešte názov „Galvin Manufacturing Corporation“. Sídlo spoločnosti bolo v meste Chicago Illinois. Spoločnosť Motorola je už od svojho počiatku považovaná ako za jednu z nainovatívnejších spoločností na svete. V priebehu niekoľko desaťročí spoločnosť ponúkala len inovatívne produkty. Ako prvý prezentovali svetu vysielacie zariadenie a neskôr rovnako tak aj prvý mobilný telefón na svete. Revolúcia v mobilnom priemysle nastala v roku 1983, keď „U.S. Federal Communications Commission“ schválila prvé mobilné zariadenie DynaTAC 8000X. Spoločnosť Motorola bola dominantnou spoločnosťou v oblasti mobilnej komunikácie aj najmä inovatívnym zariadeniam, ktoré vyvinula v 90. rokoch (pager Bravo). Zlom nastal v roku 1998, keď jej miesto prebrala na trhu spoločnosť NOKIA.
Twitter - inovačná stratégia
St, 04/27/2011 - 21:19 poslal 35498Vybudovať si na webe resp. pri webových projektoch je veľmi ťažké nakoľko tu platí
pravidlo “už včera Vás predbehli”.
Inovácie spoločnosti T-Com
Št, 04/14/2011 - 11:42 poslal 59711je najväčší slovenský multimediálny operátor s dlhoročnými skúsenosťami a zodpovedným prístupom k podnikaniu. Zlúčením spoločností Slovak Telekom, a. s., a T-Mobile Slovensko, a. s., vznikol univerzálny operátor, ktorý ponúka bytovým i firemným zákazníkom výhody komplexného riešenia poskytnutého z jedného zdroja. Na telekomunikačný trh prináša medzinárodné poznatky, inovatívne riešenia a najnovšie technologické trendy.
Inovácie spoločnosti Cisco Systems, Inc.
Št, 04/14/2011 - 11:42 poslal 12553Spoločnosť Cisco Systems je vedúca svetová spoločnosť v oblasti prenosu dát, hlasu a obrazu a v oblasti LAN (local area network) a WAN (wide area network) sietí. Do portfólia spoločnosti Cisco patria smerovače (routers), prepínače (switches) sietí LAN, ATM prepínače, prístupové servery, softvér pre správu sietí a veľa ďalších produktov nutných pre bezproblémovú prevádzku LAN a WAN sieťových riešení.